Ostatnia aktualizacja 23 marca, 2023
Agile Scrum to jedna z najpopularniejszych metodologii zwinnych. Pomaga ona zespołom projektowym dostosowywać się do zmieniających się wymagań, a także dostarczać wartościowe funkcjonalności na bieżąco.
Scrum bazuje na zasadzie elastyczności, iteracjach, jak również interaktywności. To pozwala na ciągłe doskonalenie procesów i oczywiście maksymalizację wartości dla klienta. W tym artykule omówimy podstawy metodyki Agile Scrum oraz przedstawimy alternatywy, a także pokażemy, gdzie można zastosować takie podejście.
Agile — co to jest?
Agile to podejście do zarządzania projektem bazujące na elastyczności, iteracjach i interaktywności.
Agile pomaga zespołom projektowym dostosować się do zmieniających się warunków i wymagań, poprzez częste dostarczanie funkcjonalności oraz otwartą komunikację, jak również współpracę między członkami zespołu oraz interesariuszami projektu.
Najpopularniejsze metodyki Agile
Wszystkie metodyki Agile skupiają się na elastyczności, iteracjach, ale też interaktywności. Jednakże różnią się one w szczegółach. Wybór metodyki Agile zależy od potrzeb projektu, a także preferencji zespołu projektowego.
Poniżej zamieszczamy opisy trzech popularnych metodologii Agile.
Co to jest Agile Scrum?
Scrum jest jedną z najpopularniejszych metodyk Agile. Bazuje ona na trzech podstawowych rolach w zespole projektowym:
- Scrum Master ma za zadanie usprawnić pracę zespołu.
- Product Owner zajmuje się tworzeniem listy priorytetów funkcjonalności.
- Zespół Deweloperski jest odpowiedzialny za dostarczanie funkcjonalności.
Scrum definiuje krótkie okresy pracy zwane Sprintami, podczas których zespół projektowy dostarcza wartościowe funkcjonalności. Podczas Sprintów zespół prowadzi codzienne spotkania zwane Scrumami, podczas których omawia postępy i problemy.
Zobacz: Scrum Master. Kim jest? Jak wygląda jego praca?
Co to jest Agile Kanban?
Kanban to metodyka Agile, która skupia się na wizualizacji pracy, jak również jej przepływie. Bazuje ona na tablicy Kanban, która przedstawia listę zadań w różnych fazach ich realizacji.
Kanban ma na celu usprawnienie przepływu pracy, a zespół projektowy dąży do maksymalizacji liczby zadań dostarczanych w krótkich cyklach.
Co to jest Agile Lean?
Metodyka Agile Lean skupia się na minimalizacji marnowania zasobów, a także na maksymalizacji wartości dla klienta.
Lean bazuje na zasadzie ciągłego doskonalenia procesów, eliminacji strat, ale też usprawnianiu dostarczania wartości. Zespół projektowy ciągle szuka sposobów na ulepszanie procesów, jak również maksymalizowanie wartości dla klienta.
Jakie korzyści daje podejście Agile Scrum?
Podejście Agile Scrum przynosi wiele korzyści dla zespołu projektowego oraz klienta. Poniżej przedstawiam kilka z nich:
- Elastyczność i adaptacyjność. Scrum pozwala na elastyczne i adaptacyjne podejście do projektu. W przypadku zmian w wymaganiach lub priorytetach zespół projektowy jest w stanie dostosować swoje plany w krótkim czasie. To pozwala na ciągłe dostarczanie wartości dla klienta.
- Efektywność. Scrum skupia się na dostarczaniu wartościowych funkcjonalności w krótkich cyklach zwanych Sprintami. Dzięki temu klient może otrzymywać wartość od razu, a zespół projektowy ma stały feedback na temat swojej pracy. To pozwala na szybkie reagowanie na potrzeby klienta.
- Jakość. Scrum bazuje na ciągłym doskonaleniu procesów, a także na regularnym przeglądaniu pracy przez zespół projektowy i klienta. Dzięki temu jakość dostarczanych funkcjonalności jest na bieżąco monitorowana i doskonalona.
- Transparentność. Scrum wymaga, aby zespół projektowy był transparentny w swojej pracy i regularnie raportował postępy projektu. Dzięki temu klient jest w pełni świadomy postępów projektu oraz może na bieżąco wpływać na jego rozwój.
- Motywacja zespołu. Scrum pozwala na większą autonomię, a także odpowiedzialność członków zespołu projektowego. To może zwiększać ich motywację, jak również zaangażowanie w projekt.
Wszystkie te korzyści przekładają się na końcowy wynik projektu, który jest bardziej efektywny, dostarcza wartościowe funkcjonalności i jest oczywiście dostosowany do potrzeb klienta.
Sprawdź: Scrum Master – zarobki, zakres obowiązków i potrzebne predyspozycje
Gdzie w IT można zastosować Agile Scrum?
Agile Scrum to metodyka, która jest stosowana w różnych projektach informatycznych, zarówno w małych, jak i dużych przedsięwzięciach. Poniżej przedstawiam kilka przykładów zastosowania Agile Scrum w IT:
- Rozwój oprogramowania. Scrum jest często stosowany w projektach rozwoju oprogramowania, gdzie istnieje potrzeba ciągłego dostarczania wartościowych funkcjonalności klientowi w krótkich cyklach.
- Projektowanie stron internetowych. Podejście Agile Scrum może być z powodzeniem stosowane podczas projektowania i rozwijania stron internetowych. Tam, gdzie zmiany w wymaganiach są częste, a szybkość realizacji projektu jest kluczowa dla sukcesu.
- Analiza danych. Scrum może być stosowany w projektach analizy danych, gdzie wymagania zmieniają się w trakcie projektu, a szybkość dostarczenia wyników jest istotna.
- Testowanie oprogramowania. Metodyka Agile Scrum może być stosowany w projektach testowania oprogramowania, gdzie istnieje potrzeba ciągłego raportowania postępów, a także dostarczania wartości klientowi.
- Projektowanie gier. Agile Scrum może być stosowany w projektach projektowania, jak również rozwijania gier, gdzie istnieje potrzeba ciągłej interakcji z graczami i dostosowywania projektu do ich potrzeb.
Ogólnie rzecz biorąc, Agile Scrum może być stosowany w każdym projekcie informatycznym, w którym elastyczność, szybkość i dostarczanie wartości klientowi są kluczowe dla sukcesu projektu.
