Centrum wiedzy o technologiach i pracy w IT
Project manager. Jak stawiać pierwsze kroki w tym zawodzie / Fot. PeopleImages.com - Yuri A, Shutterstock.com

Project manager. Jak stawiać pierwsze kroki w tym zawodzie

Ostatnia aktualizacja 9 sierpnia, 2024

Project Manager, zwany również Kierownikiem Projektu, odgrywa ważną rolę w realizacji projektów, będąc odpowiedzialnym za planowanie, koordynację i nadzór nad wszystkimi etapami prac.

To on dba o to, aby projekt był realizowany zgodnie z założonym harmonogramem, budżetem i wymaganiami, a także aby spełniał oczekiwania interesariuszy. Osoba na tym stanowisku musi mieć zdolność do zarządzania zespołem, motywowania pracowników oraz rozwiązywania problemów, które mogą pojawić się w trakcie realizacji projektu.

Nie udało się zapisać Twojej subskrypcji. Spróbuj ponownie.
Udało się! Widzimy się niebawem – newsletter wysyłamy w każdy wtorek

Otrzymuj za darmo unikalne poradniki, dane i wiedzę o pracy w IT – dostarczane co tydzień

Klikając “Zapisz mnie” wyrażasz zgodę na otrzymywanie e-maili od redakcji, a także ofert partnerów oraz akceptujesz naszą Politykę prywatności.

Project Manager musi również wykazywać się umiejętnością skutecznej komunikacji, zarówno wewnątrz zespołu, jak i z klientami oraz partnerami zewnętrznymi, co jest niezbędne dla zapewnienia płynnego przepływu informacji. Rola ta wymaga także znajomości narzędzi i technik zarządzania projektami, takich jak metodologia Agile czy Waterfall, które pomagają w efektywnym prowadzeniu prac projektowych.

Project Manager przewiduje też ryzyka i odpowiednio na nie reaguje, unikając w ten sposób problemów i opóźnień. Współczesny Project Manager to również osoba, która nieustannie rozwija swoje kompetencje, dostosowując się do zmieniających się warunków rynkowych i technologicznych. Dzięki temu jeszcze skuteczniej zarządza coraz bardziej złożonymi i wymagającymi projektami.

Sprawdź oferty: praca project manager

Jak zdobyć pierwsze doświadczenie jako Project Manager

Zdobycie pierwszego doświadczenia jako Project Manager wymaga przede wszystkim determinacji oraz otwartości na różne formy nauki i pracy. Ważnym krokiem jest ukończenie odpowiednich kursów i szkoleń, które wprowadzają w podstawy zarządzania projektami oraz zapoznają z popularnymi narzędziami i metodologiami, takimi jak Agile czy Scrum.

Certyfikaty, takie jak PMP (Project Management Professional) czy PRINCE2, stanowią cenny atut na rynku pracy, potwierdzając zdobytą wiedzę i umiejętności.

Jeśli stawiasz pierwsze kroki jako PM, poszukaj też możliwości zdobycia doświadczenia w realnych projektach poprzez staże, praktyki lub wolontariat. Nauczysz się pracy w zespole, zarządzania czasem oraz radzenia sobie z wyzwaniami, które pojawiają się podczas realizacji zadań.

Nawiązywanie kontaktów z doświadczonymi Project Managerami, na przykład poprzez networking na branżowych wydarzeniach czy platformach, otworzy z kolei drzwi do cennych porad, mentoringu i możliwości zawodowych.

Również praca w innych rolach związanych z projektami, takich jak asystent projektowy czy koordynator, może być dobrym punktem wyjścia. Pozwoli na stopniowe rozwijanie kompetencji potrzebnych do pełnienia roli Project Managera.

W miarę zdobywania doświadczenia ważne jest, aby ciągle doskonalić swoje umiejętności, uczyć się na błędach oraz być otwartym na nowe wyzwania, które pozwolą na rozwój kariery w zarządzaniu projektami.

Wyzwania na początku kariery i jak sobie z nimi radzić

Na początku kariery Project Managera jednym z największych wyzwań jest brak doświadczenia, który może prowadzić do poczucia niepewności i trudności w zdobywaniu zaufania zespołu oraz przełożonych. Nowi specjaliści w tej roli często muszą zmierzyć się z sytuacjami, w których ich decyzje są kwestionowane, a to wymaga od nich nie tylko solidnej wiedzy teoretycznej, ale także umiejętności przekonywania i budowania autorytetu.

Staraj się od samego początku zdobywać praktyczną wiedzę i korzystaj z każdej okazji do nauki, zarówno poprzez udział w projektach, jak i obserwację doświadczonych kolegów. Kolejnym wyzwaniem jest zarządzanie stresem, który wynika z odpowiedzialności za realizację zadań zgodnie z harmonogramem i budżetem, a także z konieczności radzenia sobie z nieprzewidzianymi problemami. W takich sytuacjach pomocne może być stosowanie technik zarządzania czasem, priorytetyzacji zadań oraz regularne monitorowanie postępów. Pozwoli to na bieżąco reagować na ewentualne zagrożenia.

Junior Project Managerowie często muszą się też nauczyć, jak skutecznie komunikować się z różnymi interesariuszami. Czy to trudne? Na pewno wymaga zarówno zdolności dyplomatycznych, jak i umiejętności precyzyjnego przekazywania informacji. Pamiętaj też, aby nieustannie pracować nad rozwojem swoich umiejętności miękkich i technicznych. Stanowią one fundament sukcesu w długoterminowej karierze Project Managera.

Czytaj też:

Total
0
Shares
_podobne artykuły