Centrum wiedzy o technologiach i pracy w IT
5s

5S, czyli japońska metoda na zwiększenie efektywności

Ostatnia aktualizacja 11 kwietnia, 2024

Metodyka 5S, choć początkowo stosowana w produkcji, znalazła szerokie zastosowanie również w sektorze IT. Pomaga w utrzymaniu porządku, optymalizacji procesów i zwiększeniu produktywności. Na czym dokładniej polega i jak można ją wykorzystać w codziennej pracy?

Nie udało się zapisać Twojej subskrypcji. Spróbuj ponownie.
Udało się! Widzimy się niebawem – newsletter wysyłamy w każdy wtorek

Otrzymuj za darmo unikalne poradniki, dane i wiedzę o pracy w IT – dostarczane co tydzień

Klikając “Zapisz mnie” wyrażasz zgodę na otrzymywanie e-maili od redakcji, a także ofert partnerów oraz akceptujesz naszą Politykę prywatności.

Co to jest 5S?

5S to filozofia pracy i zarządzania przestrzenią roboczą, wywodząca się z Japonii. Składa się z pięciu etapów, których nazwy zaczynają się od liter S:

  • Seiri (segregacja)
  • Seiton (systematyzacja)
  • Seiso (sprzątanie)
  • Seiketsu (standaryzacja)
  • Shitsuke (samodyscyplina)

Metodyka ma na celu usprawnienie pracy poprzez eliminację zbędnych przedmiotów, ułatwienie dostępu do narzędzi, utrzymanie miejsca pracy w czystości, wprowadzenie standardów oraz kultury ciągłej poprawy.

Seiri (Segregacja)

Pierwszy krok to identyfikacja i usunięcie niepotrzebnych przedmiotów z miejsca pracy. W kontekście IT może to oznaczać usunięcie nieaktualnego oprogramowania, niepotrzebnych plików, czy też narzędzi, z których się nie korzysta. Pozwala to zaoszczędzić czas oraz miejsce na dysku.

Seiton (Systematyzacja)

Po segregacji następuje organizacja pozostawionych przedmiotów w sposób umożliwiający łatwy dostęp. W IT systematyzacja może obejmować nazewnictwo plików i folderów, organizację kodu w repozytorium czy ustawienia środowiska pracy tak, aby zwiększyć efektywność.

Seiso (Sprzątanie)

Trzeci etap to utrzymanie czystości i porządku. W pracy programisty jest to równoznaczne z regularnym przeglądem kodu w celu identyfikacji i naprawy błędów, aktualizowaniem oprogramowania, czy też czyszczeniem sprzętu komputerowego.

Seiketsu (Standaryzacja)

Kolejnym krokiem jest standaryzacja procesów pracy. W IT może to być wprowadzenie jednolitych metod programowania, dokumentacji, testowania czy też zarządzania projektami. Umożliwia to łatwiejszą współpracę i utrzymanie wysokiej jakości pracy.

Shitsuke (Samodyscyplina)

Ostatni etap dotyczy utrzymania zdobytych nawyków i ciągłej poprawy. W IT promuje to kulturę ciągłego uczenia się, dzielenia się wiedzą i wspólnego dążenia do doskonalenia procesów pracy.

Dalsza część tekstu znajduje się pod materiałem wideo:

W czym może pomóc metoda 5S?

Praktyczne zastosowanie metodyki 5S w IT może obejmować następujące działania:

  • Poprzez wprowadzenie standaryzowanych narzędzi i metod pracy, zespół programistyczny może efektywniej współpracować, szybciej dzielić się wiedzą i efektywniej realizować projekty.
  • Usunięcie zbędnych przedmiotów i organizacja narzędzi pracy skraca czas potrzebny na znalezienie wymaganych zasobów, co bezpośrednio przekłada się na wyższą produktywność.
  • Regularne przeglądy kodu i utrzymanie standardów programowania pomagają w wyłapywaniu i naprawianiu błędów na wczesnym etapie. Zwiększa to ogólną jakość tworzonych rozwiązań.
  • Fizyczna organizacja miejsca pracy, np. przestrzeni biurowej sprzyjającej współpracy czy ergonomicznego stanowiska pracy, może również wpłynąć na samopoczucie i efektywność pracowników IT.

Dziękujemy, że przeczytałaś/eś nasz artykuł. Obserwuj EnterTheCode.pl w Wiadomościach Google, aby być na bieżąco.

Czytaj także:

Cykl Deminga pomoże w udoskonalaniu procesów firmowych

Cykl Kolba – nauka poprzez nabieranie doświadczenia

Total
0
Shares
_podobne artykuły