Ostatnia aktualizacja 9 lutego, 2022
Scrum Master określany jest często agentem zmiany. Nie należy go jednak mylić z project managerem, ponieważ nie zarządza zespołem i procesami, a wspiera w stosowaniu reguł scrumowych. Jak dokładnie wygląda rola Scrum Mastera? Jak nim zostać?
Czym jest Scrum?
Zanim przejdziemy do wyjaśnienia roli Scrum Mastera, warto krótko powiedzieć o tym, czym jest Scrum.
Scrum to ramy postępowania podczas wytwarzania produktu. W Scrum Guide podkreśla się, że nie jest to proces ani opis działania, ale ogólna definicja reguł postępowania, w których wykorzystuje się różne techniki.
W Scrumie występują Zespoły Scrumowe, które składają się z:
- Product Ownera
- Zespołu Deweloperskiego
- Scrum Mastera
Reguły postępowania w Scrumie bazują na określonych zależnościach między wydarzeniami artefaktami i rolami wypełnianymi przez członków Zespołów Scrumowych.
Sprawdź: Frontend Developer
Filary Scruma
Scrum bazuje na empirycznym zdobywaniu wiedzy, więc decyzje podejmowane są w oparciu o doświadczenie. Kontrolowanie procesów opiera się na trzech filarach:
- Przejrzystość
Każda zaangażowana osoba powinna mieć dostęp do szczegółów procesu, które muszą mieścić się w oczywistym dla wszystkich standardzie. Ujednolicony sposób postępowania zapobiega niejasnościom i niezrozumieniu.
- Inspekcja
Aby wykryć rozbieżności, osoby pracujące w Scrumie powinny poddawać inspekcji postępy w realizacji celu oraz artefakty scrumowe. Inspekcje nie powinny być prowadzone zbyt często. W innym przypadku mogą przeszkadzać w pracy.
- Adaptacja
Adaptacja służy korygowaniu procesu, jeśli okaże się, że jakiś etap wykracza poza przyjęte założenia.
Powyższe filary wynikają z wartości, wśród których można wymienić: zaangażowanie, odwagę, skupienie, otwartość i poszanowanie.
Aby możliwie jak najbardziej zmniejszać ryzyko, działania polegają na podejściu iteracyjnym (przyrostowym).
Scrum Master – na czym polega ta rola?
Scrum Master określany jest przywódcą służebnym (servant leader), który pomaga Zespołowi Scrumowemu w osiąganiu celów. Wspiera i promuje stosowanie Scruma, czyli pomaga w rozumieniu teorii i wartości. Jaką rolę pełni względem Zespołu Scrumowego?
Wsparcie dla Product Ownera
Scrum Master wspiera Product Ownera w definiowaniu zrozumiałych dla Zespołu Deweloperskiego celów biznesowych oraz kierunku działań. Po zapoznaniu się z celami, pomaga w doborze technik odpowiednich do zrealizowania Backloga Produktu. SM pomaga Product Ownerowi zrozumieć empiryczne podejście do zarządzania produktem, a także sprawuje pieczę nad praktykowaniem zwinnego podejścia (agility).
Wsparcie dla Zespołu Deweloperskiego
SM uczy samoorganizacji i czuwa nad przebiegiem wydarzeń scrumowych. Jeśli istnieje potrzeba, usuwa przeszkody, które mogą pojawić się podczas procesu i pomaga w tworzeniu wartościowych produktów.
Wsparcie dla organizacji
SM uczy stosowania Scruma. Stanowi wsparcie dla pracowników i interesariuszy w rozumieniu reguł postępowania według metodyk zwinnych.
Zobacz: Data Science
Scrum Master – objęcie roli i certyfikacja
Istnieją trzy najpopularniejsze ścieżki pozwalające dotrzeć do objęcia roli Scrum Mastera.
1. Często rola Project Managera przeobraża się naturalnie w rolę Scrum Mastera poprzez wdrażanie metodyk zwinnych w pracy nad produktem.
2. Programista może objąć rolę Scrum Mastera drogą awansu w firmie, która stosuje metody zwinne.
3. Najprostszym sposobem na objęcie roli Scrum Mastera, który pozwala wejść „z zewnątrz” jest kurs.
Za pośrednictwem organizacji Scrum.org można zdobyć certyfikaty poświadczające o poziomie zdobytych kompetencji.
