Ostatnia aktualizacja 18 maja, 2022
Product Manager to funkcja, która w każdej branży charakteryzuje się innymi procesami i proporcjami obowiązków. Punktem wspólnym ostatecznie jest końcowy produkt. Na czym polega stanowisko Product Managera w IT i jakie wskazówki można dać początkującym?
Ostatnia aktualizacja: 18.05.2022. Dodaliśmy fragment o zarobkach.
Product Manager w IT
Rola Product Managera polega na skutecznym połączeniu działań projektowych, marketingowych i komunikacyjnych, czego celem jest powstanie i udoskonalanie produktu. Koordynuje on jednocześnie wiele procesów w obrębie różnych sfer w zespołach projektowych.
Jednocześnie PM analizuje potrzeby użytkowników oraz gromadzi i przetwarza informacje zwrotne na temat produktu. Feedback pochodzi nie tylko od użytkowników, ale też od marketingowców, programistów, inżynierów oraz każdego innego interesariusza.
Główne zadania Product Managera w branży IT przedstawiają się następująco:
1. Sporządzanie strategii i planu działania, które dotyczą produktu.
2. Tworzenie roadmapy, która stanowi odzwierciedlenie firmowej strategii oraz służy pomocniczo w podążaniu do określonych celów.
3. Product Manager jest łącznikiem między przedsiębiorstwem a klientami. Odpowiada za analizowanie potrzeb użytkowników i innych podmiotów zewnętrznych oraz zarządzanie procesami wewnętrznymi.
4. Analizowanie parametrów w celu poprawienia wydajności procesów oraz definiowania mierzalnych celów.
Jak widać, rola Product Managera będzie idealna dla człowieka, który utożsamia się z określeniem „człowiek renesansu”. Na podstawie powyżej listy zadań można wydzielić cztery główne obszary, w których działa PM: IT, biznes, UX i analityka. Czy to oznacza, że Product Manager powinien ukończyć studia techniczne, aby móc kierować zespołem projektowym? Niekoniecznie! Oczywiście, będzie to pomocne w rozumieniu produktu, a także w komunikacji z zespołem developerskim, ale można być dobrym Product Managerem bez większej wiedzy technicznej na wejściu. Istotniejsze w tej roli będą kompetencje biznesowe, analityczne oraz komunikacyjne.
Zobacz: Onboarding
Jak zostać Product Managerem?
Odpowiedź, która zaraz tu padnie, może być równie pokrzepiająca, co dobijająca – nie ma jednej słusznej drogi. Oznacza to, że ścieżka kariery otwarta jest dla osób chętnych i czujących się na siłach, ale jednocześnie nie da się wskazać ustalonego scenariusza postępowania, aby zagwarantować sukces.
Chcąc rozpocząć pracę na stanowisku Product Managera, musimy liczyć się z tym, że będzie to ciągła, intensywna praca z ludźmi i z danymi. Trzeba wiedzieć, że jest się gotowym do takiego przetwarzania informacji i bodźców. Product Manager powinien charakteryzować się kreatywnością – 80% PM-ów aktywnie uczestniczy w działaniach projektowych. Pomocne będą zainteresowania związane z zarządzaniem, psychologią i analizą rynku w obszarze danego produktu. Płynna znajomość języka angielskiego to warunek konieczny.
Wśród kompetencji miękkich przydatne będą zdolności negocjacyjne, asertywność, dociekliwość, dobra komunikacja i rozumienie ludzkich zachowań.
Sprawdź: Frontend Developer
Product Manager – wskazówki dla nowicjuszy
Jeśli dopiero myślisz o rozpoczęciu pracy jako Product Manager, możesz dojść do wniosku, że liczba obowiązków jest przytłaczająca, szczególnie jeśli nie masz jeszcze doświadczenia na tym stanowisku. Nie martw się! Rola PM-a faktycznie wiąże się z dużym poziomem odpowiedzialności, ale odpowiednie podejście metodyczne pozwoli na to, aby ustalić priorytety i plan działania. Co możesz zrobić?
1. Ustal strategię
Już od wczesnego etapu każda decyzja powinna wynikać z ustalonej strategii. Poznaj charakter firmy oraz zrozum cele. Nie kieruj się impulsami.
2. Poznaj potrzeby klientów
Poznanie faktycznych potrzeb klientów jest kluczowym elementem stworzenia dobrego planu i ustalenia właściwych celów. W tym miejscu kluczowe będą zarówno twoje kompetencje miękkie ( dobra komunikacja i empatia), jak i zdolności analityczne.
3. Product Manager a relacje z zespołem
Niczego odkrywczego nie ma w tym, że o wiele lepiej i efektywniej pracuje się z ludźmi, którzy się lubią. Zadbaj o dobrą atmosferę w zespole. Mów o mocnych stronach, doceniaj wysiłki i bądź dostępna/dostępny dla innych w przypadku problemów.
4. Pilnuj priorytetów
Bez asertywności będzie trudno zadbać o odpowiednie priorytety podczas wykonywania zadań, ponieważ będziesz wykonywać pracę z wieloma ludźmi, którzy cechują się różnymi perspektywami. Może to powodować napływanie do ciebie wielu różnych próśb, które na danym etapie mogą się wzajemnie wykluczać. Przy ustalonych priorytetach możesz decydować, na co w tym momencie jest czas, a co może poczekać. Nie traktuj odmowy personalnie oraz nie dawaj odczuć, że taka ona jest.
Product Manager – zarobki
Według raportu przygotowanego przez Product Vision i Product Art na temat zarobków produktowców w latach 2021/2022, aż 93% badanych Product Managerów zarządza produktem sotfware. Jak wobec tego wyglądają zarobki?
4% badanych zarabia więcej niż 25 tys. zł netto, zaś najczęściej występującymi widełkami są: 8-9 tys. zł netto (16,2%), 10-11 tys. zł netto (16,4%), a także 12-13 tys. zł netto (14,3%).
Mediana zarobków wśród ankietowanych wyniosła 11 299 zł netto, co stanowi wzrost o 19% w porównaniu do roku poprzedniego.
Ze względu na poziom seniority, zarobki Product Managerów przedstawiają się następująco:
- Junior Product Manager może liczyć na ok. 7 000 zł netto;
- mediana zarobków Product Managera wyniosła 11 219 zł netto;
- Senior Product Manager otrzymywał wynagrodzenie o medianie 14 833 zł netto;
- mediana zaróbków Lead Product Managera wyniosła 16 100 zł netto;
- Product Management Director otrzymywał wynagrodzenie na poziomie 22 083 zł netto.
Wysokość zarobków zależy także od poziomu znajomości języka angielskiego, typu produktu oraz wielkości firmy i faktu istnienia osobnego działu produktowego.
