Centrum wiedzy o technologiach i pracy w IT
jakie pytania zadać rekruterowi

Jakie pytania zadać rekruterowi podczas rozmowy kwalifikacyjnej

Ostatnia aktualizacja 28 lutego, 2024

Rozmowa rekrutacyjna to kluczowy etap procesu poszukiwania pracy, który wymaga odpowiedniego przygotowania zarówno ze strony kandydata, jak i rekrutera. Aby rozmowa przebiegła pomyślnie, warto zwrócić uwagę na kilka istotnych aspektów.

Nie udało się zapisać Twojej subskrypcji. Spróbuj ponownie.
Udało się! Widzimy się niebawem – newsletter wysyłamy w każdy wtorek

Otrzymuj za darmo unikalne poradniki, dane i wiedzę o pracy w IT – dostarczane co tydzień

Klikając “Zapisz mnie” wyrażasz zgodę na otrzymywanie e-maili od redakcji, a także ofert partnerów oraz akceptujesz naszą Politykę prywatności.

Zasady dobrej rozmowy rekrutacyjnej

Po pierwsze, bardzo ważne jest dokładne przygotowanie się do rozmowy. Kandydat powinien dokładnie zapoznać się z informacjami na temat firmy i stanowiska, na które aplikuje. Warto również przygotować odpowiedzi na typowe pytania rekrutacyjne. To kwestie takie jak opis doświadczeń zawodowych, mocnych i słabych stron, czy też powody, dla których kandydat jest zainteresowany daną ofertą pracy. Z kolei rekruter powinien dokładnie zapoznać się z CV i listem motywacyjnym kandydata, aby móc zadawać konkretne pytania dotyczące jego doświadczenia i kwalifikacji. Dobrze jest również mieć przygotowany zarys rozmowy, który pomoże w utrzymaniu jej struktury i pokryciu wszystkich kluczowych tematów.

Jak zacząć?

Rozmowa powinna rozpocząć się od krótkiego wprowadzenia i przedstawienia się obu stron. Następnie rekruter może przedstawić ogólny zarys firmy i stanowiska, zanim przejdzie do zadawania pytań. To właśnie na tym etapie kandydat ma możliwość zaprezentowania swoich umiejętności, doświadczenia i motywacji do pracy na danym stanowisku. Ważne jest, aby rozmowa przebiegała w przyjaznej i profesjonalnej atmosferze. Otwarte i szczerze odpowiedzi kandydata, jak również konstruktywne pytania zadawane rekruterowi, mogą przyczynić się do lepszego wzajemnego zrozumienia i oceny dopasowania kandydata do kultury organizacyjnej firmy.

Pod koniec rozmowy, rekruter powinien przedstawić kolejne etapy procesu rekrutacyjnego oraz przewidywany czas oczekiwania na decyzję. Kandydat z kolei powinien wykorzystać tę okazję, aby zadać pytania dotyczące pracy lub firmy, które mogły pojawić się w trakcie rozmowy.

Pozostała część artykułu pod materiałem wideo:

Jakie pytania zadać rekruterowi?

Zadawanie pytań rekruterowi podczas rozmowy kwalifikacyjnej jest równie ważne, co odpowiadanie na nie. To pokazuje zaangażowanie i głębsze zainteresowanie oferowaną rolą oraz firmą. Oto kilka przykładów pytań, które możesz zadać rekruterowi, aby lepiej zrozumieć ofertę pracy i środowisko w firmie.

  • Możesz opowiedzieć więcej o codziennych obowiązkach na tym stanowisku? Pytanie to pozwala uzyskać lepszy wgląd w to, czego można oczekiwać na co dzień.
  • Jakie są największe wyzwania związane z tym stanowiskiem? Pozwala to zrozumieć potencjalne trudności i ocenić, czy masz odpowiednie umiejętności, aby sobie z nimi poradzić.
  • Jak wygląda proces wdrożenia nowych pracowników? Daje to wgląd w to, jak firma wspiera nowych pracowników na początku ich drogi zawodowej w organizacji.
  • Jakie są cele firmy na najbliższe lata i jak to stanowisko przyczynia się do ich realizacji? Pozwala to zrozumieć kierunek, w którym firma się rozwija, i jak twoja praca będzie wpływać na jej sukces.
  • Jakie możliwości rozwoju zawodowego oferuje firma? Ważne jest, aby wiedzieć, czy i jak firma wspiera rozwój swoich pracowników, np. poprzez szkolenia czy możliwości awansu.
  • Jak firma ocenia i nagradza osiągnięcia pracowników? Poznając system ocen i nagród, możesz lepiej zrozumieć, jak firma motywuje swoich pracowników i docenia ich wysiłki.
  • Czy można poznać więcej szczegółów na temat zespołu, z którym będę współpracować? To pytanie pomaga lepiej zrozumieć kulturę zespołu i dynamikę pracy.
  • Jak firma dba o równowagę między życiem zawodowym a prywatnym swoich pracowników? Ważne jest, aby wiedzieć, czy firma rozumie znaczenie work-life balance i jakie środki podejmuje, aby wspierać swoich pracowników w tym aspekcie.
  • Jakie są następne etapy procesu rekrutacyjnego? Pytanie to pozwala ustalić oczekiwania co do dalszej części procesu rekrutacyjnego i ewentualnego czasu oczekiwania na decyzję.

Czytaj dalej:

Dziękujemy, że przeczytałaś/eś nasz artykuł. Obserwuj No Fluff Jobs w Wiadomościach Google, aby być na bieżąco.

Total
0
Shares
_podobne artykuły